Samenwerkingen zie je in allerlei soorten, vormen en constellaties. En hoewel er voor een goede samenwerking veel meer nodig is dan alleen vertrouwen, is dat vertrouwen vaak wel de basis van een samenwerking. Zuur als dat vertrouwen wordt beschaamd.
In de hierna te behandelen uitspraak werd de ene partner door de andere buitenspel gezet in de samenwerking. De rechter steekt daar toch een stokje voor. Lees meer
Ik zeg het wel vaker: Aan elke samenwerking komt een einde, daarom is het belangrijk om vooraf afspraken te maken over dat einde. Dat voorkomt gedoe en conflicten. Hieronder een voorbeeld van zo’n zinloze rechtszaak na een samenwerking. Hoewel partijen wel het een en ander geregeld hadden over de beëindiging van hun samenwerking, komen ze uiteindelijk helaas toch bij de rechter terecht. Lees meer
Als je samenwerkt, in welke vorm dan ook, kom je al gauw op het punt dat je kennis, ervaring en andere (gevoelige) bedrijfsinformatie gaat delen. Dat brengt natuurlijk wel een risico met zich mee. Je moet erop vertrouwen dat die ander zorgvuldig met die informatie omgaat. Je kunt het wel angstvallig voor jezelf houden, maar dan wordt die samenwerking ook niet echt wat. Lees meer
Over het algemeen geldt “afspraak is afspraak”. Het is heel verstandig om je afspraken vast te leggen in een contract, maar ook als je dat niet doet, geldt nog steeds “afspraak is afspraak”. In deze rechtszaak dacht een van partijen dat dit niet voor haar gold, maar dat komt hem duur te staan (Dat kost hem om precies te zijn € 185.787,37). Lees meer
Bij het aangaan van een overeenkomst met een ICT-leverancier is het goed om ook stil te staan bij het einde van die overeenkomst, hoe tegenstrijdig dat misschien ook klinkt. Heb jij er wel eens over na gedacht? Voorkom een pijnlijk afscheid met goede afspraken. Wat staat jou als ICT-manager te wachten als je organisatie besluit over te stappen naar een andere leverancier? Lees meer
Partijen denken vaak wel na over de start van hun samenwerking. In sommige gevallen denken partijen ook na over het einde van hun samenwerking. Maar zelden denken partijen echt na over de afspraken voor ná het einde van hun samenwerking. En toch kunnen daar ook conflicten over ontstaan. Lees mee… Lees meer
Auteursrecht binnen een samenwerking. Geen onderwerp dat direct naar boven komt als partijen samen iets willen gaan ondernemen. Partijen denken vaak pas na over het vastleggen van afspraken voor een samenwerking als er geld mee gemoeid is. Maar er zijn veel meer bedrijfsmiddelen die van waarde zijn, ook al is daar niet altijd meteen een geldbedrag aan te koppelen. Een daarvan is het auteursrecht. Dat vormde een discussiepunt in deze zaak. Lees meer
Soms blijkt een samenwerking verboden. In Nederland geldt het principe van contractvrijheid. Dat houdt in dat je (in principe) vrij bent om te bepalen met wie je een contract aangaat en wat je overeenkomt. Hier zijn wel uitzonderingen op. Ze bevat bijvoorbeeld het arbeidsrecht en het huurrecht veel dwingend recht. Daar mag je dus niet van afwijken. Ook mag een overeenkomst niet in strijd zijn met de openbare orde of goede zeden. En dat oordeelde de rechter over de volgende samenwerkingsovereenkomst. Lees meer
In veel samenwerkingen speelt intellectueel eigendom een grote rol. Denk maar aan het samen ontwikkelen van software, de grafisch ontwerper en de webdeveloper die samen websites ontwerpen, twee zelfstandige trainers die samen een training ontwerpen. Geregeld voorkomende samenwerkingen, waarbij partijen niet altijd bij voorbaat al afspraken maken over de samenwerking, laat staan het intellectueel eigendom. Lees meer
Vaak gaan partijen ervan uit dat er nog geen overeenkomst is, zolang partijen de overeenkomst niet hebben getekend. Maar ondertekening van een overeenkomst is niet altijd vereist, zo bepaalde de rechtbank Rotterdam. Lees meer